Союз предпринимателей Сватовского района создан 1 января 1995 года. С тех пор деятельность организации то активизировалась, временами – затихала, но никогда не прекращалась. Последние годы, когда много членов организации вынуждены вести борьбу за право собственности на торговые модули, деятельность организации особо активна.
Подробно о деятельности организации можно проследить в этом разделе сайта. Также приглашаем всех желающих вступить в ряды нашей организации. Ознакомьтесь с уставом организации, с нашей деятельностью и милости просим.
АНАЛИЗ
деятельности и возможностей развития организации
«Союз предпринимателей Сватовского района»
Сильные стороны организации
Не политичность;
добровольность вступления и выхода из организации, добровольность участия в общественной деятельности как внутри организации, так и города и района;
возможность успешной самореализации членов организации;
налаженное сотрудничество с государственными структурами и органами власти;
четкая и упорядоченная организационная структура (первичные организации по интересам и направленности диктуют стратегию и тактику деятельности, которую утверждает Совет союза предпринимателей, и претворяют в жизнь исполнительный орган, который состоит из ответственного секретаря и председателя организации);
программа деятельности, право на внесение изменений в которую, имеют члены организации до проведения отчетной Конференции. Программа обязательна для исполнения Советом союза и исполнительным органом;
возможность неформального общения (корпоративные вечеринки, развлекательные программы и проекты);
большая численность организации и масштабность действий;
возможность освещать информацию через печатный орган Союза Предпринимателей газету «Сватовский курьер»
Слабые стороны организации
слабое управление в первичных организациях;
слабое финансовое обеспечение из–за отсутствия систематического сбора членских взносов;
низкий уровень взаимодействия между членами организации;
недостаточный уровень сотрудничества с другими общественными организациями района и области;
трения в сотрудничестве с государственными структурами и органами власти;
низкий уровень активности членов организации и неравномерность активности в первичных организациях,
отсутствие понимания членами организации необходимости объединения;
отсутствие обратной связи по результатам распространения информации о деятельности организации через СМИ;
слабая подписка на газету, в которой печатается информация о деятельности организации.
Потенциальные возможности Союза предпринимателей Сватовского района 1. Привлечение донорского, в том числе международного финансирования для реализации программы организации;
2. Создание фонда поддержки организационной деятельности за счет разовых взносов членов организации;
3. Рост количественного и качественного состава членства;
4. Сотрудничество с другими общественными организациями;
5. Развитие сотруднических отношений с госструктурами и органами власти;
6. Увеличение влияния первичных организаций;
7. Создание информационно – консультативного центра;
8. Накопление ресурсов, которые помогут эффективно действовать в достижении поставленных задач.
Предлагаемые цели организации на период 2008 – 2010 года:
Упрочение позиции организации на местном уровне: а) увеличение количества членов до 300 и более человек;
б) улучшение менеджмента организации путем проведения обучающих семинаров для председателей первичных организаций и их помощников;
в) формирование финансовой независимости от внешних факторов, путем увеличения финансовых поступлений на деятельность организации от регулярной уплаты взносов и создания фонда развития;
г) отладка хорошего внутреннего информирования через «Вестник внутренней связи» и сеть SMS сообщения; внешнего информирования через газету «Сватовский курьер» и создания пресс-службы
организации;
д) отладка профессионального обучения, путем проведения семинаров, тренингов, круглых столов, распространения печатной информации среди членов организации в области новых подходов в развитии предпринимательской деятельности;
е) создание и поддержка позитивного имиджа организации в среди сватовского населения путем проведения позитивных информационных примеров (проведение економ-ярмарок, скидки малообеспеченным, отстаивание прав и интересов и т.д.).
Возможные угрозы развития: - конфликт (раскол внутри организации)
- утрата взаимодействия внутри организации;
- преобразование четко структурированной организации в аморфный, недисциплинированный клуб элитных интересов;
- формирование имиджа «околопартийной организации»;
- непризнание общественностью.
Предполагаемые направления деятельности организации
Внутренние вопросы: 1.1. Финансовая отчетность и материальная база. Членские взносы. Регулярная уплата взносов по 5-10 грн. ежемесячно позволит иметь в среднем 500 грн.. Это равно оплате на 0, 5 ставки работу ответственного секретаря и канцтовары. (Справка: другие необходимые расходы на деятельность организации - аренда офиса – 450 грн. в месяц, кроме того: услуги телефон/ интернет, , оплата за юридические консультации и тд). Финансовый отчет будет представлен на отчетно-выборной конференции Союза предпринимателей.
Учитывая расходную часть, предлагается:
- увеличить количество членов организации,
- организовать регулярную оплату членских взносов через первичные организации,
- создать Фонд–депозит (единовременные взносы, которые создадут такую сумму, проценты от которой позволят обеспечивать жизнедеятельность организации),
- получать доход от подписки на газету «Сватовский курьер»
- поощрять и помогать в создании депозитов в первичных организациях.
1.2. Информирование.
- Создание реестра номеров мобильных телефонов членов организации и через SMS сообщения по Интернет сети делать экстренные объявления о собраниях, тренингах, и тд.
- Один раз на квартал выдавать «Вестник внутренней связи», где печатать информацию о всех прошедших за три месяца мероприятиях с финансовым отчетом. Рассылать только членам организации.
- Сайт. Проанализировать уровень доступности к Интернет ресурсу, если будет положительный результат, создать страничку организации на Сватовском сайте и периодически обновлять информацию. Это поможет значительно сэкономить финансы организации.
- Пресс- служба . Создать пресс – службу из числа представителей первичных организаций, ответственного секретаря, редактора «Сватовский курьер». Разработать регламент работы службы.
- Методические материалы. Обеспечить пополнение библиотеки организации в рамках проектной деятельности с другими общественными структурами, фондами поддержки предпринимательства. С помощью Интернет-ресурсов создать электронную библиотеку по правовой и предпринимательской тематике.
1.3. Совершенствование менеджмента
- учет членства: создание реестра членов организации, приведение в соответствие со Статутом документацию (выдача членских билетов, ведение протоколов собраний в первичных организациях).
- проведение ежеквартальных расширенных собраний, заседаний совета Союза для координации деятельности организации.
- издание справочника внутренней связи «Союза предпринимателей Сватовского района» для оперативного обмена информацией.
- мотивация членства в организации: а) основать традицию проведения неформальных мероприятий (Новый год, день предпринимателя, Праздничные обжнивки и т.д.); б) создавать условия для проведения активного отдыха (выездные лагеря на море для членов организации и их семей, помощь в оформлении туристических поездок, на санаторно–курортное лечение в профилактории Украины, ближайшего зарубежья, за рубежом).
1.4. Содействие личностному развитию членов организации. Способствовать участию членов организации в системе семинарских занятий:
1 этап (для заинтересованных) – «Ознакомление с деятельностью организации, ее уставными заданиями»;
2 этап (для членов организации и управленческих кадров) – «Роль общественной организации для защиты прав и интересов предпринимателей»;
3 этап профильное обучение (для управленческих кадров и активистов) – «Регуляторная политика, адвокаси компании, компании общественного представительства».
1.5. Формирование единого видения цели организации и сплоченности членов организации для достижения цели:
- Вести единую политику, одинаково понимать стратегию деятельности организации как на уровне первичных организаций, так и на районном уровне.
- Пропагандировать символику и идею организации на уровне каждого члена организации.
- заботиться о позитивном имидже организации. Конфликтные вопросы выносить на обсуждение только внутри структуры, придерживаясь принципа критиковать не личность, а действие.
- беспрекословно подчиняться выбранному руководству, но все несогласия рассматривать коллегиально.
Внешние вопросы: Проводить мониторинг возможностей участия в проектах и программах, подавать проекты на финансирование из госбюджетов и в международные фонды, принимать участие в мероприятиях и проектах других организаций.
2. PR -информация - Содействовать распространению информации о деятельности организации в независимых СМИ района и области:
1. проводить регулярный мониторинг прессы и обеспечивать распространение важных новостей в Интернете, местных и областных СМИ
2. приглашать корреспондентов на мероприятия организации
- Проводить опосредовательное информирование:
1. размещать логотип организации на магазинах, киосках, палатках в СМИ
2. размещать информацию об организации на бигбордах
3. разработать и распространять листовки – флаеры, календари, буклеты, которые рекламируют деятельность организации.
- Позиционирование организации с помощью СМИ как самой активной, многочисленной общественной структуры в Сватовском районе, а субъектов предпринимательской деятельности как самую влиятельную часть населения в формировании политики экономического развития района.
3. Взаимодействие с другими организациями
- создать базу Всеукраинских, региональных организаций с контактами
- создать реестр государственных организаций и учреждений района и области с контактами
- создать электронную рассылку о деятельности организации через эти реестры.
4. Развитие взаимодействия с госструктурами
- Разработать и подписать договоры о сотрудничестве с Сватовской районной государственной администрацией, сельскими, городским и районным советами, налоговой инспекцией.
Союз предпринимателей Сватовского района создан 1 января 1995 года. С тех пор деятельность организации то активизировалась, временами – затихала, но никогда не прекращалась. Последние годы, когда много членов организации вынуждены вести борьбу за право собственности на торговые модули, деятельность организации особо активна.
Подробно о деятельности организации можно проследить в этом разделе сайта. Также приглашаем всех желающих вступить в ряды нашей организации. Ознакомьтесь с уставом организации, с нашей деятельностью и милости просим.
